【产品管理】BAT产品大牛教你产品规划与需求管理

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【产品管理】BAT产品大牛教你产品规划与需求管理

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【产品管理】BAT产品大牛教你产品规划与需求管理

产品规划与需求管理是否正确，直接影响了产品的开发周期以及开发成本，甚至直接决定产品最终的市场成败，如何才能让产品往正确的方向发展？本课程分享了产品规划到需求管理的全过程，帮助产品管理者从不同角度收集、挖掘用户的实际需求，引导产品向正确的方向规划与开发，提升产品的成功率。
课程大纲：
一、产品的灵魂——产品规划
1、产品定位
2、产品定义
3、用户需求
二、产品的进化——生命周期
1、产品生命周期的判断
2、产品生命周期管理
(1) 引入期
(2) 成长期
(3) 成熟期
(4) 衰落期
三、产品的初心——用户需求
1、什么是需求
2、产品需求的分类
3、需求的层次
4、需求层次的规律
5、拆解用户需求
6、注意伪需求
四、产品的灵感——需求来源
1、需求获取渠道
2、需求获取的方式
3、需求如何记录
(1) 需求记录
(2) 需求类型
(3) 需求场景
五、产品的修炼——需求挖掘
1、前言
2、需求挖掘的方法
(1) 心理+场景
(2) 标签+场景
六、产品的内功——需求管理
1、需求分析
2、需求的筛选
(1) 真实性
(2) 一致性
(3) 价值性
(4) 可行性
3、需求的透视
4、需求的优先级

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