【刘克琪】富士康是如何做大的【高清】

投稿用户 • 2024年3月27日 pm9:00 • 视频教程下载 • 阅读 76

【刘克琪】富士康是如何做大的【高清】

【刘克琪】富士康是如何做大的【高清】

《富士康是如何做大的》内容介绍：

刘克琪著名质量与供应链专家，曾任鸿海富士康集团运营副总及总裁办副幕僚长，十大持股高管之一，是富士康研发工程系统及质量工程系统的创始者，主导富士康工管（R&D）系统及品管系统的建立及推行。曾荣获美国国家品质奖个人类二等奖，领导公司荣获美国国家品质奖企业奖。

“工业4.0”成为德国民族战略，总理默克尔亲自代言；中国工信部狠推“中国制造2025”，总理李克强担任起了“超级推销员”……面对世界新一轮工业革命大潮，中国制造企业要如何应对？富士康作为世界上最成功的制造企业之一，已经高速成长20年，从“作坊工厂”到“代工之王”，富士康是怎么做到的？富士康前任资深高管详细揭秘富士康成功经营的秘籍，全面解读制造企业的核心竞争力，大胆预测中国制造行业未来十年发展，帮助中国制造企业塑造核心竞争能力。

本站课程目录：

第一集代工王国的成长历程

第二集富士康的五大产品策略

第三集富士康商业模式的成功与思考

第四集富士康经营理念之格局：霸稳经营

第五集富士康经营理念之格局：随机应变

第六集富士康经营理念之布局：不败竞争

第七集富士康经营理念之布局：掌控市场

第八集富士康经营理念之布局：品质为上（1）

第九集富士康经营理念之布局：品质为上（2）

第十集富士康经营理念之步局：领导职责

第十一集富士康经营理念之步局：人才养成

第十二集富士康超强经营术之洞察力（1）

第十三集富士康超强经营术之洞察力（2）

第十四集富士康超强经营术之营运模式

第十五集富士康超强经营术之策略（1）

第十六集富士康超强经营术之策略（2）

第十七集富士康超强经营术之怎么赚钱

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