【田开军】如何应对急单和临时插单管理

投稿用户 • • 视频教程下载 • 阅读 79

【田开军】如何应对急单和临时插单管理

【田开军】如何应对急单和临时插单管理

《如何应对急单和临时插单管理》内容简介

课程说明

您现在是否正为如下问题头痛不已：
客户下单，交期要求紧，可是公司现阶段技术很难达到。
客户下单的材料库存没有，购买期又很长，满足不了及时交货。
一位重要客户刚刚下了一个大单，可是现有的生产能力有很难满足。
在当今顾客驱动的环境下，制造商必须具有面对不确定性的事件不断修改计划的能力，要做到这一点，企业的制造加工过程、数据模型、信息系统和通信基础设施必须无缝地连接且实时地运作，针对以上问题，我们请来了田开军老师就如何应对急单和临时插单管理为我们详细的讲解，帮助制造商要内外兼修，内部部门不断地协调支持，与同行业密切合作，还要与客户进行不断地沟通协调。

学习要点

1.急单定义清楚
2.半成品库存
3.成品库存
4.原材料库存
5.预留产能
6.加班或增加班数
7.支援
8.外协
9.外包
10.分批发货
11.与客户协商时间

感兴趣的可以下载学习

短视频带货效果怎么样，电商短视频直播训练营https://www.91fms.com/11325.html

创业项目、恋爱教程、投资理财、企业管理等VIP教程添加微信：1480998277  备注：学习！

本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至 2511786901@qq.com 举报，一经查实，本站将立刻删除。
如若转载，请注明出处：https://www.haipuo.com/5389.html
赞 (0)
投稿用户
0
上一篇 2024年3月21日 pm9:00
下一篇 2024年3月22日 pm4:00

相关推荐

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注

记住昵称、邮箱和网址，下次评论免输入
My title