【刘强东】刘强东全集

【刘强东】刘强东全集

【刘强东】刘强东全集

【刘强东】刘强东全集

01-从2011年至2014年上市,京东经历的磨练
02-刘强东:如何管理高管团队?
03-刘强东:要成为收入万亿的“国民企业”
04-刘强东:如何选择合适的高级管理人才?
05-系统思考商业模型:京东的甘蔗理论
06-刘强东:怎样培养管理培训生?
07-面对巨头竞争,京东从来不惧
08-刘强东:京东为何要自建物流系统?
09-全方位披露京东上市的细节
10-刘强东:为何说信息系统是电商的核心纽带?
11-上市后,京东的战略布局
12-刘强东:怎样解决供货量不足的问题?
13-刘强东:京东为何进军图书市场?
14-刘强东:如何处理好与供货商的关系
15-刘强东:怎样找到适合的商业模式 ?
16-刘强东:如何看待电子商务的模式创新?
17-刘强东:创始人如何处理与投资人的关系?
18-刘强东:创业者如何面对个人天花板?
19-刘强东:如何看待物质财富?
20-刘强东有着怎样独特的人格魅力?

感兴趣的可以下载学习

短视频带货效果怎么样,电商短视频直播训练营

创业项目、恋爱教程、投资理财、企业管理等VIP教程添加微信:1480998277  备注:学习

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 2511786901@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.haipuo.com/4956.html

发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

My title