【提升创业成功率】创业必须解决的那些事

投稿用户 • 2024年1月6日 pm4:00 • 创业项目 • 阅读 120

【提升创业成功率】创业必须解决的那些事

【提升创业成功率】创业必须解决的那些事

创业不是仅仅依靠一个看似有潜力的项目就可以成功，也不是有了融资就不会失败。本课程告诉你，关于创业还有哪些事是你必须解决的，通过对创业相关问题的剖析，解答融资难题，帮助创业者更好的认识创业，了解创业的过程与注意细节，更加合理规范地经营创业项目，提升创业成功率。

课程大纲：

一、想好你为什么要创业

1、你为什么要创业

2、创业者体验到的快乐是什么

3、创业是一种生活方式

二、创业是一场持久战

1、创业的成功率不足百分之一

2、创业是一场艰苦的持久战

3、不要轻易开始创业

4、没有人能随随便便成功

5、创业者要给所有人交代

6、不是所有人都适合创业

三、九死一生的创业之路

1、市场需求

2、项目团队

3、资金链

4、盲目跟风

5、商业模式

6、垂直坚持

7、速度执行

8、竞争时机

9、创业者

四、创业项目的各种死法

1、创业的成功率不足百分之一

2、创业项目的二十大败因

五、创业者犯过的错误

六、原来你只是个创业爱好者

1、创业的第一步想到什么

2、初创期要求员工

3、对待办公室和门面

4、名片上的抬头

5、对创业聚会与活动的态度

6、分享的朋友圈

7、关注什么

8、对待融资

9、平时关注什么事

10、平时关注什么人

11、对待竞争对手

12、创业中的困难

13、对创业心理能承受的时间

14、创业失败了怎么办

七、成功创业者的思维模式

1、创业为了什么

2、招人

3、创业这件事

4、关于创新

5、关于钱

6、关于融资

7、关于对手

8、关于人才

9、未来发展

10、企业文化

11、投资人

12、市场定位

13、关于产品

14、关于专注

15、思考公司

16、关于结果

八、成功创业者应具备的能力

1、成功创业者需具备的能力

2、成功创业者的领导力

九、找到你的创业合伙人

1、我来了，你在哪

2、对的方向，共同的目标

3、在哪里寻找

4、如何找到合伙人

十、一起创业的兄弟们

1、睡在我上铺的兄弟

2、一股独大的创业者

3、为什么找不到合伙人

4、三个臭皮匠，顶个诸葛亮

5、如何设计合伙人制度

十一、创业公司的组织架构

1、开始创业，设立公司

2、天使融资，解决生存

3、A轮融资，验证模式

4、B轮融资，占领市场

5、C轮融资，提升利润

6、买壳上市，跨越发展

十二、独角兽公司的特点

1、独角兽公司的特点

2、如何长期存续

3、如何获得社会资源

4、创业者的核心能力

5、竞争优势

6、独角兽公司特征

7、独角兽创业者特征

十三、如何做一个创业公司CEO

1、CEO思维误区

2、CEO核心是树立一个简单可行的目标

3、创业靠行动不讲情怀

十四、写给自己的商业计划书

1、BP是写给自己的

2、投资逻辑

3、BP有什么用

4、BP怎么写

十五、投资人喜欢的BP格式

1、投资人喜欢的什么样的BP格式

2、十页纸的商业计划书

十六、创业路演的常见问题

十七、找到你的第一个投资人

1、如何发现你身边的天使投资人

2、创业的路线

十八、激情的创业者VS冷静的投资人

1、创业者VS投资人

2、投资人的关注点

十九、你的项目为什么不赚钱

1、什么是商业模式

2、用户不是商业模式

3、找方向，就是找商业模式

4、免费不是商业模式

5、什么是好的商业模式

6、验证你的商业模式

二十、识别不靠谱的创业项目

1、不靠谱的创业者

2、产品运营的问题

3、其他问题

二十一、如何给初创公司估值

1、投资者是怎么想的

2、估值真的有那么重要吗

3、其他影响估值的因素

二十二、创业者如何避免C轮死

1、投资人总结C轮死的8大原因

2、创业者避免 C轮死的出路

二十三、融资过亿的企业是怎么死的

1、博湃养车

2、打车小秘

3、大旗网

4、街库网

5、亿佰购物

6、太美鞋业

7、俏物悄语

8、183社区

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