2011北京钓鱼台五天四夜郭凡生成长型企业股权激励方案班股东大会

适合人群：家族、中小企业负责人
课程价格：58000元/人

尊敬的企业家：
? 为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”，而我们的众多企业却总是难以做大？！
? 为什么您的企业人才流失严重，“另立山头”现象屡次发生？！
? 为什么企业在做大的过程中问题层出不穷，老板累得心力交瘁？！
? 为什么亲自管理的部门效率高，下属经营的部门总是管不好？！
? 为什么您无法有效地把三个店，成功的变成三十个店、上百个店？!
? 为什么相当多的员工干活总是出工不出力？！
“成长型企业股权激励方案班”,解决企业家最关心的问题!!!
企业领袖商学院导师，慧聪国际董事局主席郭凡生先生全程主讲。
郭凡生： 50年代生于北京，幼年随父母到内蒙支边。1978年入中国人民大学工业经济系学习，属于下乡、当兵又考上大学的精英一代。1982～1990年，在内蒙古自治区党委研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所，从事西部发展与企业制度方面的研究。1990年，因各种原因无奈被迫下海。十八年商海拼搏，他引领慧聪商情——慧聪网成为行业的领袖型企业，从几十人发展到三千多人，并于2003年在海外上市，一夜之间创造了126个百万富翁。他鼓励公司员工出去创业，帮助旗下的红孩子、中搜、爱宠网等六家企业成功融资上亿美金, 并指导十几家企业成功引进风险投资，走向IPO之路。多年来，他潜心对中国家族企业进行严谨的学术研究，直接指导数百家公司制定股权激励方案，成为国内知识经济的倡导人和先行者。
主办单位：商道聚合书院(企业领袖商学院)
商道聚合书院是由十几位国内知名企业家发起的公益机构。他们依靠在企业运营中的成功经验、理论与思想，对中小企业领袖进行相关的教育培训和实践指导，以期提高中小企业竞争力，达到富国强民！他们是：
杜 厦 （天津家世界董事长） 武克钢 （云南红酒业董事长）
朱新礼 （汇源集团董事长） 郭凡生 （慧聪国际董事长）
牛根生 （蒙牛乳业董事长） 冯 仑 （万通地产董事长）
谭 智 （分众传媒CEO） 李国庆/俞渝 （当当网联合总裁）
冯 军 （爱国者董事长） 黄 鸣 （皇明太阳能董事长）
王功权 （鼎晖投资董事长） 郭 为 （神州数码总裁）
方案训练班（Proposal Lesson）:

课程价值:
● 用一种伟大的制度使外人变成亲人，让员工干企业的活儿和干自家活儿一样努力！
● 学会用股份制的方式，把员工变成股东，让员工管理自己，降低管理成本，实现超速发展！
课程特色：
1.核心内容：股权激励理论讲解，股权变革方案演练
股权激励制度：是以员工获得公司股权的形式给予其一定的经济权利,使其能够以股东的身份参与企业决策、利润分享,并承担经营风险,员工自身利益与企业利益更大程度地保持一致,从而勤勉尽责地为公司的长期发展而服务的一种制度。股权激励对改善公司治理结构、降低代理成本、提升管理效率、增强公司凝聚力和市场竞争力起到非常积极的作用。
2.五天课程,二期执行，让您从思想成功走向实践
首期五天四夜专注研修股权激励的理论与思想，形成初始方案。

3.顾问式教育学习
课程学习除了郭主席主讲以外，每个小组还配备了1名指导老师和2名助教。
4.老板对老板的独特学习环境
老板讲、老板听、老板问、老板答；老板在老板的指导下做方案，用老板同学的方案完善自己的方案， 在系统思想的引领下开始实践的起步。

第三天 上午 分组讲解方案 • 七定表格填写，各种股改工具使用。
下午 制作本企业股权激励方案 • 冷静思考中形成自己企业的股权激励方案。
晚上 制作本企业股权激励方案
第四天 白天 模拟董事会 • 标准的董事会流程，每位正式学员做轮值董事长分享方案，接受各位企业家股东的质疑以完善方案；
• 同类型企业同在一组，探讨企业发展大计。
晚上 双组PK • 小组聚餐，讨论股东大会方案
第五天 白天 模拟股东大会 • 全体参加标准公司股东大会，审议各小组优秀股权激励方案；
• 郭总和著名专家现场精彩点评。
晚上 毕业酒会 • 毕业酒会和颁奖晚会