第一讲制造业项目与项目管理方法(上)
1.前言
2.制造业的发展趋势
3.制造业的制造方式及特点

第二讲制造业项目与项目管理方法(下)
1.制造业发展项目与改善项目
2.项目管理方法的适用性与局限性
3.小结

第三讲研发项目与订单产品实现项目(上)
1.研发项目类型与产品类型
2.产品概念形成过程

第四讲研发项目与订单产品实现项目(下)
1.产品样机开发过程
2.产品生产导入过程
3.产品市场开发过程
4.订单产品实现项目
5.小结

第五讲制造业生产工程项目
1.生产工程项目类型与特点
2.生产工程项目可行性研究
3.产品市场预测方法
4.项目经济分析法
5.生产工程项目过程

第六讲制造业经营改善项目
1.改善项目类型与特点
2.改善项目与经营关键链
3.改善的局部行动与管理行动
4.改善项目过程
5.小结
第七讲项目综合管理
1.项目目标与约束条件
2.外部条件变化应对
3.内部计划变更控制
4.小结

第八讲项目范围管理与时间管理
1.项目范围管理
2.项目时间管理
3.小结

第九讲项目费用管理与人力资源管理(上)
1.项目资源配置
2.费用估算方法与估算精度
3.财务的费用控制手段
4.项目组织形式与“一仆二主”

第十讲项目费用管理与人力资源管理(下)
1.人员“商数”理论与项目要求
2.项目组织中的软技术
3.小结

第十一讲项目质量管理
1.项目质量管理的内容
2.产品设计的POKE?YOKE
3.项目策划的PDPC
4.质量控制与阶段评审

第十二讲项目风险管理与项目过程控制
1.风险发生概率与影响程度
2.风险应对的四种策略
3.风险列表与定性分析
4.项目过程控制
5.项目管理流程图

加客服微信:1480805033,开通VIP下载权限!

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源