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【刘强东】刘强东全集
01-从2011年至2014年上市，京东经历的磨练
02-刘强东：如何管理高管团队？
03-刘强东：要成为收入万亿的“国民企业”
04-刘强东：如何选择合适的高级管理人才？
05-系统思考商业模型：京东的甘蔗理论
06-刘强东：怎样培养管理培训生？
07-面对巨头竞争，京东从来不惧
08-刘强东：京东为何要自建物流系统？
09-全方位披露京东上市的细节
10-刘强东：为何说信息系统是电商的核心纽带？
11-上市后，京东的战略布局
12-刘强东：怎样解决供货量不足的问题？
13-刘强东：京东为何进军图书市场？
14-刘强东：如何处理好与供货商的关系
15-刘强东：怎样找到适合的商业模式 ？
16-刘强东：如何看待电子商务的模式创新？
17-刘强东：创始人如何处理与投资人的关系？
18-刘强东：创业者如何面对个人天花板？
19-刘强东：如何看待物质财富？
20-刘强东有着怎样独特的人格魅力？
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